Identificando las necesidades de nuestras y nuestros usuarios y diseñando la solución para ellas y ellos. Y a partir de haberlos escuchado, experimentar e implementar estas ideas. Asimismo, hemos generado una estructura de red dentro de la propuesta de valor 2026 que se desprende de la estructura jerárquica tradicional. Esta estructura presenta las siguientes características: liderazgo, probar nuevas soluciones, y agilidad.
¿QUÉ ES LA PROPUESTA DE VALOR
Y POR QUÉ LA ESTAMOS DESARROLLANDO?
¿QUÉ ES LA PROPUESTA DE VALOR
Y POR QUÉ LA ESTAMOS DESARROLLANDO?
proyectos y experimentos, teniendo una aspiración en común: la
visión a futuro de poner en el centro a las personas.
Deseamos impulsar el crecimiento sostenible de la Universidad Continental al
2026, basada en una visión de la experiencia ideal -y única- que queremo crear y
ofrecer a nuestras y nuestros estudiantes y docentes.
¿CÓMO LO HACEMOS?
JOSÉ LUIS VARGAS
“Learning Tech Pool”
La posibilidad de conocer más colegas y nutrirse con su experiencia e ideas que buscan sumar valor a la organización y al trabajo que realizamos desde nuestras áreas.
Los primeros pasos para organizarnos como equipo fueron retadores, tener que vincularse y comunicarse uno por uno para comprometerlos toma un tiempo.

ALEX BALBIN
“Plataforma de Acción Emprendedora”
El mayor logro hasta el momento es comprender el propósito de los integrantes del equipo para alinearlo a generar una solución innovadora; y lo que me reta es encontrar herramientas que ayuden a acelerar el proceso de desarrollo y validación de la plataforma.

FRANZ VÁSQUEZ
“Tu Ruta Emprendedora”
Disfruto mucho participar en una propuesta tan trascendental para nuestros estudiantes. El reto está en ponerlo en marcha en un contexto tan cambiante a nivel mundial. Sin duda marcará una nueva etapa de crecimiento para todos.

PAOLA FALCÓN MEZA
“Concurso de Proyectos de Emprendimiento y Soluciones”
“El mejor logro ha sido consolidar en equipo una dinámica de trabajo eficaz y eficiente que nos permite disfrutar del proceso. El reto es lograr cuadrar los tiempos de todos ante las agendas tan apretadas.”


JOSÉ LUIS VARGAS
“Learning Tech Pool”
La posibilidad de conocer más colegas y nutrirse con su experiencia e ideas que buscan sumar valor a la organización y al trabajo que realizamos desde nuestras áreas.
Los primeros pasos para organizarnos como equipo fueron retadores, tener que vincularse y comunicarse uno por uno para comprometerlos toma un tiempo.

ALEX BALBIN
“Plataforma de Acción Emprendedora”
El mayor logro hasta el momento es comprender el propósito de los integrantes del equipo para alinearlo a generar una solución innovadora; y lo que me reta es encontrar herramientas que ayuden a acelerar el proceso de desarrollo y validación de la plataforma.

FRANZ VÁSQUEZ
“Tu Ruta Emprendedora”
Disfruto mucho participar en una propuesta tan trascendental para nuestros estudiantes. El reto está en ponerlo en marcha en un contexto tan cambiante a nivel mundial. Sin duda marcará una nueva etapa de crecimiento para todos.

PAOLA FALCÓN MEZA
“Concurso de Proyectos de Emprendimiento y Soluciones”
“El mejor logro ha sido consolidar en equipo una dinámica de trabajo eficaz y eficiente que nos permite disfrutar del proceso. El reto es lograr cuadrar los tiempos de todos ante las agendas tan apretadas.”
CULTURA DE RECONOCIMIENTO
En PDV2026 reconocemos y valoramos la dedicación y compromiso, la contribución significativa, el logro de un objetivo, el buen desempeño y el esfuerzo de cada una y uno de los que conformamos este gran equipo.
Asimismo, se crearon “insignias” con el objetivo de identificar el avance y organizar el acompañamiento del cumplimiento de los objetivos en el desarrollo de los proyectos y experimentos.

8 PTOS
COMUNIDADES DE
COLABORACIÓN
PARA CO-CREAR Y
EXPERIMENTAR
8 PTOS

7 PTOS
ENTRENAMIENTO
PERSONALIZADO
7 PTOS

PROYECTOS DE
EMPRENDIMIENTO Y
SOLUCIONES
5 PTOS
COMPETENCIAS GENERALES
4 PTOS



